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目标指引方向,共享创造利润(吴娜 雷诺服饰车间西裤缝制主管)

 

发布日期:[2019/5/30 8:59:49]    来源:岱银集团

 
 

  回忆两天的拓展培训,我的脑海浮现出了“目标”“抱团”“共享”这几个关键词。
  目标指引方向。在日常生产中,班组成员以班长为中心,班长以主管为中心,主管以生产部为中心,实质都是以任务目标为中心。只有准确解读目标,才能心往一处想、劲往一处使,顺利完成生产任务。
  抱团收获秋天。“单打独斗”不是长久之计,只有“抱团奋斗”才会拥有温暖的春天,收获金色的秋天。生产中遇到的瓶颈永远难不倒“团结”两个字。
  共享创造利润。面对日益变化的生产订单,传统的固定式生产模式已经无法满足需求。充分利用各班组临时闲置的人、机、料,不仅可以满足客户需求,还能创造更高的经济效益。
  与西装的价值一样,“一个前片或一个后片,没有多大价值;只有成为一件完整的西装,它的价值才得以体现”,团队也是如此,只有团结起来,才会产生更大的价值。

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